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Ciclismo: El da que Armstrong no dej subir a un espaol al podio: “Nos dijo que si subamos, l no lo haca. Dominaba y humillaba”


Igor Gonzlez de Galdeano est de estreno. Este jueves present en Madrid su libro ‘Pedaleando hacia el xito’. En su obra, donde se dan las claves para llegar a la gloria participan otros corredores ilustres como Samuel Snchez. “Tuvo una vida dura, pero bonita vista con perspectiva. l era la persona adecuada para dar ms luz al libro. Es una persona que se ha hecho as misma. Ha tenido que liderarse as mismo para afrontar las experiencias que ha tenido tanto como profesional como ahora responsable de una gran proyecto. Lo eleg por su capacidad para atuoliderarse”, explica sobre el oro olmpico.

Igor Gonzlez de Galdeano y Samuel Snchez, sobre ‘Pedaleando hacia el xito’

Pero la relacin entre ambos no empez bien. “Es difcil a veces llevarte bien con tu jefe. Esto viene de atrs. Cuando ramos ciclistas profesionales l era una estrella, que estaba un poco en el ocaso, y yo un chaval que acababa de llegar y me quera comer el mundo. Tuvimos algunos desencuentros. Luego, cuando l entr como director en Euskaltel-Euskadi, yo pensaba que se me iba a acabar lo bueno. Pero fue todo lo contrario. Desde un primer momento que plante una actividad de paintball y luego otras actividades, creamos una gran relacin de confianza. Despus, trabajar con alguien que confa ms en ti que t mismo es algo muy importante. l fue el faro que ilumin mi carrera en un deporte tan duro como el de la bicicleta”, explica el ovetense.

Igor Gonzlez de Galdeano recibe su diploma olmpico… 18 aos despus!

Un piropo que le devuelve Igor: “Samuel era y es una persona con una personalidad fuerte y las ideas muy claras. Los lderes tienden a comunicar y l ha aprendido ms escuchando a su equipo y a su gente. l como lder tena los objetivos muy reflexionados. Con el equipo fue amoldndose. Llevar un equipo no es fcil, ni como lder ni como ciclista. La gestin de personas es muy complicada. Pero Euskaltel consigui los mejores resultados deportivos gracias en parte a l”, seal el vitoriano.

El mal ejemplo de Armstrong

El vitoriano cuenta en su libro ejemplos de cmo ser un gran lder: “Las claves del liderazgo no es conseguir que las personas hagan lo que tengan que hacer, sino que quieran hacer lo que tienen que hacer”. Y pone un mal ejemplo, que el que vivi con Lance Armstrong en 2002.

“El Giro se va a decidir ms por enfermedades que por fuerzas”

“Porque seas un lder no tienes porque ser un buen lder. Ah me encontr cmo l nos insult en la ltima etapa del GP du Midi-Libre, cuando le atacbamos, y luego nos dijo que si subamos nosotros al podio no suba l. No nos dej subir y se hizo la foto solo en el cajn. Era un liderazgo basado en la presin psicolgica que quera ejercer para el Tour de 2002 y un liderazgo de dominio y humillacin sobre el resto para tenerlo todo controlado”, rememora alguien que este jueves recibi durante la presentacin del libro el diploma olmpico que le faltaba de Atenas 2004. Para l, la frmula para pedalear hacia el xito no se trata tanto de “cunto pedalear sino el hecho de nunca dejar de dar pedales”.

La sinopsis de ‘Pedaleando hacia el xito’

En las pginas del libro ‘Pedaleando hacia el xito’, que ya est disponible, el lector descubrir la trayectoria y extraordinaria evolucin de uno de los grandes deportistas de nuestro pas, que le llev a alcanzar su sueo. Gonzlez de Galdeano, maillot amarillo del Tour de Francia y ganador de dos etapas de la Vuelta a Espaa, explica en su libro paso a paso el camino hacia el xito, pero no solamente el xito deportivo, sino la conquista del mayor reto de cualquier profesional de cualquier mbito, que es liderarse a uno mismo.

Trabajo en equipo, gestin emocional, equilibrio personal, humildad, disciplina; son algunas de las claves del xito que destaca el autor y que servirn de magnfica gua a directivos. Pedaleando hacia el xito expone las similitudes que existen en la existencia de un profesional de empresa con responsabilidad sobre personas y un deportista de alto nivel, con un anlisis exhaustivo de sus experiencias para trasladar enseanzas extrapolables.




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